Expertise
Evaluation des profiles et compétences
Vous mesurez vos résultats. Mesurez-vous les compétences et personnalités?
Ce que vous ne mesurez pas vous ne pouvez pas améliorer. Pourtant, nombreuses sont les entreprises qui opèrent sans connaître ou prendre en compte la personnalité de leurs employés. Ou de mesurer les compétences de ventes. Deux approches distinctes.
Extended DISC, une approche mondialement reconnue et utilisée par de nombreuses entreprises leaders sur leurs secteurs, permet de mesurer les personnalités de différentes fonctions au sein de votre organisation. Ceci permet de prendre de mieux manager les équipes et développer une meilleure compréhension tant des prospects que des collègues.
OMG pour une approche prédictive des compétences de ventes pures. Applicable du SDR ou VP sales et leadership, ceci permet de prédire les performances des professionnels de la vente en phase de recrutement ou une fois en place dans l’organisation.
Les différents types d’évaluation
Leadership: Un rapport dédié pour les dirigeants et responsables d’équipe afin de les aider à comprendre leur comportement et leur style de communication. Ceci leur permet de comprendre non seulement comment s’adapter pour améliorer leurs performances individuelles mais aussi comment ils sont perçus par leurs collègues, les employés ainsi que les clients et partenaires.
Manager et cartographie d’équipe: Un rapport qui aide les managers d’équipe à mieux se connaître, à comprendre les différents membres de leur équipe et à développer un plan d’action pour optimiser tant leurs performances que celles des membres de leur équipe.
Commerciaux: Un rapport dédié à la fonction commerciale. Celui-ci leur permet de mieux se connaître et de comprendre comment identifier et s’adapter aux profils de leurs prospects. De plus, une analyse des 18 compétences de ventes clé et les mindsets sous-jacentes pour la mise en place d’un plan de développement personnalisé.
Profil générique: Un rapport Extended DISC général qui aide tout professionnel, quelle que soit sa fonction, à comprendre son style de communication et de décision individuel et à apprendre comment améliorer ses performances personnelles, ainsi que sa façon de travailler avec ses supérieurs, ses pairs et ses employés.
