Le mindset de vos équipes conditionne leurs résultats. Quel est-il? Comment l'optimisez vous?
Transformation commerciale
Fatigué d'entendre "Envoyez nous la présentation"? Des processus qui s'éternisent? Ou d'une prospection inefficace?
Accompagnement
Vos vendeurs avancent sur des routes difficiles. Quel accompagnement avez vous mis en place pour eux?
Transformation commerciale
Transformez vos commerciaux en A-sales players. De la théorie, de la pratique et du suivi.
Mesure et développement
Mesurez pour progresser. Compétences de vos commerciaux, leading KPIs, profils des prospects.
Accompagnement et Playbook
Capturez votre "tribal knowledge", mettez en place un système qui dure et perdure.
Psychologie, méthodes, rhétorique et état d’esprit ; avec Curio5ity on entreprend non pas une formation mais un programme de transformation qui bouscule et convainc les équipes. Elles se découvrent avoir des ressources nouvelles pour gagner en confiance et relever leurs défis.Romain Dublanche, MD In-Store Media
Hervé est intervenu auprès de nos équipes commerciales une vision différente de celle que je connais. Une approche qui a déjà eu ses effets. Sa méthodologie nous fait voir la vente avec un angle différent. On change totalement notre mindset ; une rotation à 180° pour aborder nos prospects. Arnaud Couloun, Sales Team Leader
Grace à Hervé j'ai pu changer mon approche commerciale et aborder totalement différemment mes rendez vous clients. Et ce avec de meilleurs résultats.M.E. Brasier - Partenaire - Cabinet consulting
Hervé est un excellent pédagogue, passionné par la discipline. Il en maîtrise les outils & les méthodes. De plus, il est très disponible et accessible ce qui est très appréciable pour des dirigeants qui ont, par définition, des agendas chargés et qui changent constammentDinesh Ujoodah - CEO - Payments
Hervé apporte une dynamique réellement axée sur les résultats au sein d'une organisation. Sa compréhension des cultures française et anglo-saxonne est un atout majeur.France Thebault - DG - Media
Hervé détient une expertise impressionnante en gestion de la relation commerciale et en management des équipes de vente, non seulement théorique, mais également et surtout pratique. Il nous aide dans notre défi d’orienter notre stratégie commerciale des PME vers les Grands Comptes. Gabriel Cian - CEO - Y Combinator startup
Formation hors norme qui répond concrètement à ma recherche de résultats : bien au-delà de techniques de vente dépersonnalisées, elle nous appelle à adapter nos comportements pour plus d'efficacité. Hervé partage, écoute, s'engage, et nous challenge pour agir sans perdre de temps.Isabelle Censi - Consultante - Non Profit
Loin des techniques de vente que l’on peut craindre, Hervé nous enseigne avec beaucoup de bienveillance la relation avec les autres. Son approche est pragmatique, pertinente et très efficace. L’accompagnement d’Hervé m’a permis d’assumer le rôle commercial de ma fonction et de gagner en efficacité ! Je recommande vivement ses services Maria Ronan - Consultante - Stratégie financière
Hervé nous a aidé à repenser totalement notre stratégie de vente B2B. Grâce à son accompagnement et à son processus de vente, nous sommes aujourd'hui bien plus efficaces!Ladislas Manset - CEO - RegTech
Une formation DISC est vraiment efficace et tellement utile. J’ai fait pas mal de formations depuis quelques années et dans ton cas c'était la plus impactante.!!!Gaëlle Lo Monaco - Commerciale
Pourquoi n'a t'on pas fait ceci avant, l'impact sur l'équipe est immédiat et vérifiableFrançois Delaye, DG, Hédios finance
Arrêtez de former vos équipes. Transformez vos équipes.
Un programme de transformation qui va au-delà des poncifs des "techniques de vente" et se repose sur 5 piliers fondamentaux: contrôle, communication, curiosité, consistence et courage. Entourez vos commerciaux d'un support et d'une expertise qui les aide à obtenir les résultats qu'ils méritent, de manière durable.
Ce qui n'est pas mesuré ne peut être amélioré. Sans mesure, pas de consistence. Concentrez votre amélioration aux endroits clés de votre organisation et mettez en place une approche qui permet de mesurer ce qui vous amène des résultats: personnalités de vos équipes, leurs compétences ou les leading KPIs.
Sales playbook et accompagnement pour garantir les résultats sur la durée
Développez et capturez le "tribal knowledge" pour garantir consistence et contrôle de l'ensemble de votre processus: prospection, closing, coaching ou recrutement. Cimentez ce savoir par la pratique. Implémentez le dans vos processus pour garantir les résultats sur le long terme.
Des vendeurs déclarent que cette profession n'était pas un choix initial.
83% des vendeurs ou personnes en charge de vendre sont “tombés” dans la vente comme Obélix est tombé dans sa marmite. Et n’ont donc aucune connaissance théorique. Pire: beaucoup ont cette étiquette de vendeurs à laquelle ils ne s’associent pas. Vous voulez que vos vendeurs soit type Obélix ou plutôt type Astérix?
